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電力工程項目的質量管理進行分析

項目質量管理由質量計劃,質量保證和質量控制組成。它包括確定質量方針,目標和方針,並通過質量計劃,質量控制,質量保證和質量體系中的質量改進來實施職能全面管理中的所有活動。對於電力工程項目,工程質量依據有關法律,法規,規范,技術標准,設計文件,以及在規定期限內以安全,適用性,經濟,美觀等性能為目的的工程合同。電力工程項目質量管理的最終目標是保證一次點火成功,168小時的試運行順利轉移到電廠的進入商業運行。

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在電力工程項目質量需求分析中,電力工程項目質量需求包括質量目標和質量標准兩個方面。電力工程項目建設是技術密集型項目。從設備方面看,電力工程項目涉及汽輪機、鍋爐、發電機及相關輔助設備,從現場儀表到控制室管理系統及數百台相關技術設備,從技術專業角度看,電力工程項目涉及機械、電氣、儀表、控制、計算機、土木工程等多學科技術和知識,面對大量技術複雜的質量控制對象,需要項目經理進行分類分析,確定不同質量對象的質量目標和質量標准。質量目標包括項目的總目標和總目標分解後的次目標。

質量保證和控制,質量保證項目的電力項目,是確保質量管理體系的所有活動計劃實施,包括整個項目的執行情況進行定期評估,以提供項目符合質量標准的信心。大多數質量保證通過質量管理體系來實現的。建立和保持質量管理體系,以確保有效的溝通和輸出的質量管理計劃的執行結果。電力工程的質量控制,以滿足業務采取的技術和活動,流程具體的監測項目活動和成果,以優質項目的需求,以確定它們是否符合相關的質量標准,質量問題分析原因,並制定相應的措施,以消除因素不符合質量標准,以確保項目的持續改進的質量。

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